为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，扎实推进克拉玛依市石油石化领域安全生产治本攻坚三年行动，强化过程危害分析（PHA）成果转化应用，坚决防范遏制生产安全事故，切实保障员工生命财产安全，新疆广陆能源科技股份有限公司严格按照自治区、市应急管理局统一部署，于2026年3月至12月底，全面启动“九及时、九全面”风险防控专项活动，以系统性举措筑牢安全生产坚实防线。

本次专项活动覆盖公司各部门，坚持公司督查与部门自检自查相结合、全面排查与重点整治相结合的工作原则，聚焦安全风险管控与隐患排查整治核心任务，积极配合监管部门暗查暗访工作，加大对违法违规行为的查处力度，全力化解重大安全风险。为确保活动高效推进，公司专门成立专项领导小组，由董事长刘荣担任组长，常务副总经理赵继征、安全总监李全担任副组长，各职能部门负责人为成员，构建统筹协调、分工明确、责任到人的严密工作体系，为专项活动落地见效提供坚实组织保障。

活动以“九及时、九全面”为核心抓手，聚焦安全生产全流程关键环节，推动安全管理模式转型升级。“九及时”聚焦紧急事项高效闭环，涵盖培训及时跟进、参数及时纠偏、联锁及时投用、规程及时修订、故障及时抢修、事件及时分享、应急及时响应、隐患及时整改、问题及时沟通，确保各类安全问题第一时间处置、第一时间解决。“九全面”强化全要素管控，包含工作全面交接、巡检全面对参、变更全面管理、操作全面受控、能量全面隔离、日志全面写实、演练全面实战、风险全面辨识、责任全面落实，实现安全管理无死角、无盲区。通过专项活动开展，公司安全管理逐步从“被动应对”转向“主动预防”，从“粗放管理”升级为“精细管控”，安全防控能力得到系统性提升。

专项活动分四个阶段有序推进、层层落实。第一季度为方案制定与宣传发动阶段，公司依托安全生产例会、HSE启动会、班前会等载体，常态化开展“九及时、九全面”宣传教育，结合典型违规案例开展警示教育，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，完成全员动员部署，统一全员安全思想认知。第二季度为企业自评阶段，以过程危害分析（PHA）为基础，全面梳理生产作业活动，形成全覆盖作业清单，结合一线实操经验与事故教训修订完善制度规程，同时落实奖惩机制，以正向激励与严肃问责推动活动要求落地。第一至三季度为指导帮扶阶段，公司全面检查各部门、班组制度执行情况，重点帮扶薄弱单元，严格执行“只有规定动作，没有随意行为”的操作要求，借助外部指导帮扶梳理管理漏洞，制定改进措施，提升本质安全水平。第四季度为交流总结阶段，公司全力配合市级专项考评，总结提炼活动典型经验，学习行业优秀实践，开展内部表彰激励，推动“九及时、九全面”转化为常态化、制度化安全行为习惯。

下一步，新疆广陆能源科技股份有限公司将以此次专项活动为契机，持续立足过程危害分析工作基础，聚焦核心安全风险，细化防控举措。公司将把活动中的成熟做法与有效经验固化为常态化管理制度，融入日常安全管理各环节，定期开展“回头看”，持续优化风险防控流程，推动“九及时、九全面”要求从阶段性活动转化为全员自觉遵守的安全行为准则，不断提升企业安全管理水平，为石油石化领域安全生产稳定发展贡献力量。